辛巴直播(辛巴辛有志：直播要成功，供应链必须高度适配直播形式)

科技的进步，数字技术的快速发展，随之延伸出的一大批市场形态也得到了快速发展，比如直播电商。与此同时，市场的发展也促使产业分工越来越精细化，供应链在企业发展中的地位也越来越重要。在辛选创始人辛巴辛有志看来，供应链强则直播强。辛巴辛有志曾说，如果供应链的响应度和配合度能逐渐变得高度适配直播带货形式，那么一场直播必然成功了一小半。

辛巴辛有志在2017年创立辛选集团，在带领企业发展壮大的过程中，深刻认识到了供应链对于企业发展的重要性。目前，辛巴辛有志已整合了超3000家工厂资源，与超7000家品牌建立了合作，其中如华为荣耀、五粮液、周大生、ABC KIDS、韩国“后”、哈药等都是其长期合作对象。

在与各大品牌合作的过程中，辛巴辛有志通过自身的供应链优势赋能品牌，比如帮助合作品牌改善上、下游供应链关系，整合资源，实现更高质量高效率的产品生产过程。可以说，辛巴辛有志在某种程度上可为合作品牌提供完整的供应链解决方案，从产品研发到生产、销售、物流和售后等，都能提供助力。

此外，辛选集团想要保持稳步上升趋势，必须拥有好的供应链管理模式，查漏补缺不断优化，紧跟时代步伐。辛巴辛有志从选品、品控、核价等方面对辛选集团供应链实行反向定制，打造了千人规模的选品、品控团队，从6大节点严格控制产品质量，还设有可靠性实验室和美妆检测实验室，并从资质审查、原产地审核、样品检测、卖点审核、生产跟进等方面对产品进行质量把控。

总而言之，无论是消费者的需求情况还是市场复杂的竞争环境，都在倒逼企业必须加强供应链管理，辛巴辛有志的成功就是很好的例子，可以说辛选集团供应链的厚积薄发，给予了辛巴辛有志抓住时代机遇的实力和底气，帮助辛巴辛有志插上了直播成功的翅膀。